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黨建工作

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沖填公司召開黨委理論學習中心組學習(擴大)會議

發表時間:2023/08/15            點擊率:7993

8月(yue)15日,沖填公司召開黨(dang)(dang)委(wei)理論學習(xi)中心組(zu)學習(xi)(擴大)會(hui)議,公司黨(dang)(dang)委(wei)書(shu)記、執行董事(shi)于俊東主(zhu)持會(hui)議并講話,公司領導(dao)班子(zi)成員(yuan)(yuan)、助理級人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、機關各部室負(fu)(fu)責(ze)(ze)人(ren)(ren)、各分(fen)公司負(fu)(fu)責(ze)(ze)人(ren)(ren)、各事(shi)業部負(fu)(fu)責(ze)(ze)人(ren)(ren)、各黨(dang)(dang)支部書(shu)記共(gong)30余人(ren)(ren)參加會(hui)議。水利(li)水電集團黨(dang)(dang)委(wei)宣傳(chuan)部周寧(ning)同(tong)志列席會(hui)議。

會(hui)議(yi)傳達學習(xi)了(le)《習(xi)近(jin)(jin)平:深(shen)化黨和國(guo)(guo)家機構改革 推進國(guo)(guo)家治(zhi)理體系和治(zhi)理能力現(xian)代化》《習(xi)近(jin)(jin)平新時(shi)代中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)特色社會(hui)主義思想學習(xi)綱要(2023 年版(ban))》部(bu)分(fen)(fen)內容(rong)、習(xi)近(jin)(jin)平出席解放軍(jun)和武警部(bu)隊代表團全(quan)體會(hui)議(yi)時(shi)的(de)重(zhong)要講話精神(shen)、習(xi)近(jin)(jin)平總書記在四川考察時(shi)的(de)重(zhong)要講話精神(shen)、習(xi)近(jin)(jin)平總書記關于(yu)雙(shuang)擁工作的(de)重(zhong)要論(lun)述(shu)。公司部(bu)分(fen)(fen)生(sheng)產單(dan)位負責人(ren)圍繞“錨定高質量發展(zhan)首(shou)要任務,在推進中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)式(shi)現(xian)代化建設中(zhong)(zhong)展(zhan)現(xian)國(guo)(guo)有企業新作為”作研討發言(yan)。

會議最后,于俊東作總結講話,他指出(chu),要深刻認識中(zhong)國(guo)式(shi)(shi)(shi)現代(dai)化的重大意義(yi),找準企(qi)業(ye)(ye)在(zai)推(tui)(tui)進中(zhong)國(guo)式(shi)(shi)(shi)現代(dai)化事業(ye)(ye)中(zhong)的坐標定位,將中(zhong)國(guo)式(shi)(shi)(shi)現代(dai)化的中(zhong)國(guo)特色(se)、本(ben)質(zhi)要求和重大原則,準確完整體現到新(xin)階段(duan)水利事業(ye)(ye)高質(zhi)量發(fa)展的實(shi)踐中(zhong),在(zai)推(tui)(tui)進中(zhong)國(guo)式(shi)(shi)(shi)現代(dai)化建設(she)中(zhong)展現國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)新(xin)擔當、新(xin)作為。

于俊東強調,要貫徹新發(fa)展理(li)念(nian),服務構建新發(fa)展格局,堅(jian)持(chi)以兩級集團(tuan)黨委(wei)戰略目標為牽引(yin),在鞏固(gu)國企(qi)改(gai)革三年行動成果的(de)基(ji)礎上,乘(cheng)勢而上推進(jin)國企(qi)改(gai)革深化提(ti)升(sheng)行動,以更大力度、更實舉措推進(jin)各項工作(zuo)邁上新臺階。

  一是要深化市(shi)(shi)場(chang)(chang)開拓優(you)化構建公司“1+5+N”區域布(bu)局,拓寬市(shi)(shi)場(chang)(chang)開發思路,整合優(you)質在手資源,主動(dong)爭(zheng)取省內(nei)戰略(lve)合作機會,合理施策(ce)規劃省外市(shi)(shi)場(chang)(chang)經營,不斷(duan)鞏固和拓展市(shi)(shi)場(chang)(chang),加(jia)快推動(dong)大項目(mu)落(luo)實(shi)落(luo)地(di),力爭(zheng)實(shi)現新的更大突破。 

二是要強化項(xiang)目管(guan)理(li)(li)(li)深入貫(guan)徹(che)集團“九四”管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念,持續(xu)優化“分類管(guan)控”機制(zhi),切實(shi)發揮項(xiang)目策劃管(guan)理(li)(li)(li)委員會、項(xiang)目管(guan)控中心牽頭作用(yong)(yong),不斷加大(da)ERP系統應用(yong)(yong)覆蓋范(fan)圍,以加強項(xiang)目精細(xi)化管(guan)控為抓手,推動(dong)公司實(shi)現數字(zi)化轉型(xing)、規模化發展(zhan)。 

三是(shi)要優化人(ren)(ren)才(cai)(cai)儲(chu)備結合公司發展戰略實(shi)際(ji)需要,加強對復合型、應(ying)用型、創新型人(ren)(ren)才(cai)(cai)的摸排、儲(chu)備和培養,常態化做好公司人(ren)(ren)才(cai)(cai)“引育(yu)留用”工作,做好員(yuan)工職業規劃,打(da)通人(ren)(ren)才(cai)(cai)晉升通道,健全(quan)考評淘汰機制,為(wei)公司可持(chi)續發展積蓄(xu)有益力(li)量。


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